Организация и проведение диверсификации производства

При сравнении вариантов проведения диверсификации производства связанного типа важное значение имеют:

  • увеличение или неснижение размера прибыли от основ ной деятельности по сравнению с базовым периодом. Если уменьшается стоимость договоров на строительство объектов промышленного назначения, компенсировать их заключением договоров подряда на жилищное строительство, капитальное строительство, инжиниринговые услуги и т.п.
  • сохранение численности высококвалифицированного персонала, в первую очередь путем их перевода на выполнение взаимосвязанных работ, например с общестроительных работ на ремонтно-строительные;
  • увеличение или сохранение фондоотдачи активной части ОПФ.

Если данные три критерия невыполнимы, то каждое предприятие самостоятельно выбирает главный критерий. В большинстве случаев — это сохранение прибыльности (рентабельности) работы строительного предприятия после проведения диверсификации, т.е. БП? > 0 , а уменьшение размера прибыли должно быть минимальным.

Некоторые строительные предприятия в первую очередь стремятся сохранить наиболее лучшую часть работников (самых квалифицированных и хорошо работающих).

Их девиз проведения диверсификации — это любой ценой сохранить конкурентоспособный трудовой потенциал предприятия.

В случае привлечения дополнительных капитальных вложений, затрат на проведение диверсификационного проекта рекомендуется сравнивать различные варианты по следующим показателям:

  • экономической эффективности диверсификации (ЭЭд);
  • срока окупаемости затрат, связанных с внедрением диверсификационного проекта (Ток.д );

Ззатраты, связанные с проведением диверсификации производства (Зд), состоят из следующих расходов предприятия:

  • стоимости маркетинговых исследований (Змарк);
  • затрат на приобретение, строительство, монтаж или аренду объектов основных средств: оборудования, машин, инструмента, производственных зданий и сооружений, ноу-хау, патентов (ЗВОА);
  • затрат на приобретение товарно-производственных запасов (ЗМПЗ);
  • затрат на подготовку или наем работников диверсификационного производства (Зраб);
  • расходов на уплату процентов за пользование диверсификационным кредитом, займом (Зкр);
  • прочих затрат (Зпр).

Следовательно, затраты на проведение диверсификации рассчитываются как совокупность вышеуказанных затрат по формуле

Зд – Змарк + ЗВОА + ЗМПЗ + Зраб + Зкр + Зпр (12)

Срок окупаемости затрат на диверсификацию (Ток ) рассчитывается по формуле

Зок.д = Зд / ЧПд (13)

где ЧП — годовая чистая прибыль от диверсификационной деятельности, тыс. руб.

Если Зд незначительны, то рекомендуется срок окупаемости определять в месяцах, если же программа диверсификации капиталоемкая, то сроки определяются в годах.

Экономическая эффективность осуществления диве”рсифика-ционного проекта (бизнес-плана) рассчитывается как разность между вызванным экономическим эффектом (валовой прибылью (ВП) от реализации диверсификационных CMP, РСР, строительных материалов, конструкций, изделий, услуг и т.п.) и затратами, связанными с реализацией данного проекта

При выборе варианта диверсификации производства несвязанного типа строительные предприятия в зависимости от своего финансового положения должны руководствоваться следующими критериями.

Представленная система показателей позволяет проводить количественную и качественную оценки результатов диверсификации производства. Ее можно использовать как на начальном этапе, так и на этапе реализации диверсификацион-ных проектов диверсификации строительного производства. Разработанная с учетом конечных целей диверсификации, она позволяет строительным предприятиям провести выбор варианта и оценку результатов диверсификации производства.

Узнай об этом первым!

Pages: 1 2 3 4 5 6 7