Оценка эффективности инвестиционного проекта

Особенности оценки коммерческой эффективности. Расчеты ведутся с позиции, что все 100% инвестиций осуществляются собственниками (акционерами).

Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта основывается на следующих принципах:

  • использование предусмотренных проектом цен (рыночные, текущие или прогнозные) на продукты, услуги и материальные ресурсы;
  • включение заработной платы в состав операционных (производственных) издержек в размерах, установленных проектом (с учетом отчислений);
  • при одновременном производстве и потреблении некоторой продукции (например, комплектующих изделий или оборудования) в расчете учитываются только з 1траты на ее производство, но не расходы на приобретение;
  • в расчете учитываются налоги, сборы, отчисления и т.п., предусмотренные законодательством, в частности возмещение НДС за используемые ресурсы, установленные законом налоговые льготы и пр.;
  • если проектом предусмотрено полное или частичное связывание денежных средств (депонирование, приобретение ценных бумаг и пр.), вложение соответствующих сумм учитывается (в виде оттока) в денежных потоках от инвестиционной деятельности, а получение (в виде притоков) — в денежных потоках от операционной деятельности;
  • если проект предусматривает одновременное осуществление нескольких видов операционной (производственной) деятельности, в расчете учитываются затраты по каждому из них.

В качестве выходных форм для расчета коммерческой эффективности проекта рекомендуются таблицы отчета о прибылях и убытках, денежных потоков с расчетом обобщающих Показателей эффективности (ВНД(к), ЧДД(к), ИД(к) и др.).

В состав денежных потоков при расчетах коммерческой эффективности входят денежный поток от операционной деятельности и денежный поток от инвестиционной деятельности.

Основным притоком денежных средств от операционной деятельности является выручка от реализации продукции, определяемая по конечной продукции, а также прочие и внереализационные доходы.

Узнай об этом первым!

Pages: 1 2 3 4 5 6 7