Строительное дело

На эффективность проведения диверсификации производства влияют три группы факторов: макроэкономические, отраслевые и внутрифирменные.

Макроэкономические факторы, среди которых в первую очередь выделяются инвестиционная и налоговая политики государства, уровень инфляции, монетарная (денежно-кредитная) политика, создают существенные условия функционирования строительного предприятия, которые могут носить как благоприятный, так и неблагоприятный характер для их деятельности.

Инфляция обесценивает амортизационные ресурсы предприятий, уменьшает инвестиционную активность, что затрудняет процесс простого воспроизводства основного капитала в виде основных производственных фондов.

В то же время инфляция уменьшает предпринимательскую активность, снижает экономическую эффективность деятельности предприятий, отрицательно сказывается на »х финансовом положении.

С другой стороны, инфляция стимулирует поиск таких сфер и направлений деятельности, в которых темпы роста прибыли опережали бы темпы инфляции. Это возможно в тех случаях, когда имеется стабильный и большой спрос на продукцию, что позволяет предприятиям повышать цены быстрее, чем растет инфляция. Подобная ситуация может подтолкнуть предприятие на диверсификацию производства, нахождение предприятием более прибыльных направлений, как связанных, так и несвязанных с их основными видами деятельности.
Читать далее

Страницы: 1 2 3

В условиях переходной экономики одной из важнейших проблем является задача по прогнозированию потенциального кризисного финансового состояния строительных предприятий в целях своевременной разработки и принятия мер по предотвращению их банкротства.

Основными причинами тяжелого финансового состояния строительных предприятий являются: низкая инвестиционная активность большинства предприятий (2—8%), незагруженность производственных мощностей и излишняя численность работников строительных предприятий, невысокий уровень рентабельности строительного производства, высокий процент за пользование кредитами и займами (свыше 18%).

Проблема заключается в своевременном предупреждении потенциального банкротства и разработке бизнес-плана по финансовому оздоровлению строительных предприятий в основном путем проведения диверсификации производства.
Специфика определения возможного банкротства и ее предупреждения для строительных предприятий заключается следующем:

• продолжительность перехода от неустойчивого предкризисного финансового состояния к кризисному в строительстве гораздо меньше, чем в других отраслях национальной экономики. Объясняется это тем, что в строительных предприятиях удельный вес собственных оборотных средств в общем объеме оборотных средств на несколько порядков меньше чем у промышленных предприятий;
• величина производственного и финансового рисков в капитальном строительстве в несколько раз выше, чем в других отраслях народного хозяйства;
• несостоятельность строительных предприятий во многом предопределяется внешней средой — финансовой политикой инвесторов. Несвоевременная или частичная оплата выполненных работ застройщиком в течение одного-двух кварталов приводит подрядные предприятия к кризисному состоянию их финансов. Причем объекты незавершенного строительства, как правило, если и продаются, то по ценам ниже их себестоимости;
• применение системы финансовых показателей для определения и предупреждения несостоятельности в строительстве неэффективно, так как их можно рассчитать после окончания отчетного периода (через 1 — 2 месяца), а за это время может произойти банкротство строительного предприятия.

Читать далее

Страницы: 1 2 3

Любой диверсификационный проект имеет четыре стадии своей жизни:

1) обоснование и разработка проекта (преддиверсификационная работа);

2) внедрение проекта;

3) производство работ, услуг, выпуск продукции в соответствии с проектом;

4) окончание действия проекта и подведение итогов.

В свою очередь обоснование и разработка программы диверсификации производства согласно проекту производится в несколько этапов.

I этап. Мониторинг конъюнктуры рынка подрядных работ.

II этап. Анализ спроса и предложения строительных материалов, конструкций, изделий, транспортных услуг.

III этап. Анализ конъюнктуры нестроительных рынков.

IV этап. Анализ финансового состояния и (или) экономическая диагностика несостоятельности предприятия.

V этап. Выбор типа диверсификации производства и разработка проекта или бизнес-плана.

VI этап. Прогнозирование конечных показателей деятельности предприятия.

При разработке диверсификационной программы строительные предприятия должны большее внимание уделять таким ключевым моментам, как оценка рыночных возможностей для диверсификационной продукции, выбор направления и типа диверсификации.
Читать далее

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Экономическая эффективность производственно-хозяйственной деятельности может быть охарактеризована отношением результата (эффекта) к связанным с его получением ресурсам. В качестве эффекта следует использовать величину прибыли. Однако один и тот же эффект может быть получен при различной величине имущества (активов) строительного предприятия основных и внеоборотных средств, оборотных материальных и денежных активов. Поэтому в качестве используемых в производственно-хозяйственной деятельности ресурсов принимают за среднюю величину имущество строительной организации за анализируемый период. Такой подход к оценке эффективности позволяет оценить уровень эффективности использования находящихся в распоряжении строительной организации активов.

Обобщающий показатель эффективности деятельности строительной организации должен характеризовать уровень умения руководства и коллектива строительной организации добиваться максимального эффекта при минимизации ресурсов строительной организации и может быть представлен следующей формулой

Эа = Пр / И (16)

где Эа — обобщающий показатель абсолютной эффективности произвол ственно-хозяйственной деятельности; П — прибыль, полученная организацией за анализируемый период; И — среднегодовая стоимость совокупного имущества строительной организации.
Читать далее

Страницы: 1 2

Важным управленческим решением является правильное обоснование производственной мощности предприятия и установление, при каких объемах производство СМР будет рентабельным, а при каких оно не будет давать прибыль.

С этой целью рассчитывают:

а) безубыточный объем реализации, при котором обеспечивается полное возмещение постоянных издержек предприятия;

б) объем реализации СМР, гарантирующий предприятию необходимую сумму прибыли;

в) зону безопасности предприятия (запас финансовой устойчивости).

Для определения этих показателей можно использовать графический и аналитический способы.

Затраты строительной организации подразделены на две группы: переменную, зависящую от объема и структуры строительной продукции, и постоянную, связанную с затратами на управление и коммерческую деятельность строительной организации, а также на организацию строительного производства.

В процессе анализа вычисляются показатели валовой прибыли (маржинального дохода) (Дм), прибыли от реализации строительной продукции (Псп), доли маржинального дохода (Д„), а также уровня рентабельности строительной продукции (Рсп).
Читать далее

Страницы: 1 2

Для принятия управленческих решений в области строительного производства, финансов, инвестиций руководству нужна постоянная деловая осведомленность в соответствующих вопросах, которая является результатом отбора, анализа, оценки и концентрации исходной информации. Необходимо аналитическое прочтение данных исходя из целей анализа и управления.

Основной метод аналитического чтения финансовых отчетов — дедуктивный, от общего к частному. Но он должен применяться многократно. В ходе такого анализа условно воспроизводится хронологическая и логическая последовательность хозяйственных фактов и событий.

Среди существующих методов анализа финансовых отчетов можно выделить шесть основных:

• горизонтальный (временной) анализ — сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом;
• вертикальный (структурный) анализ — определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;
• трендовый анализ — сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда формируют возможные значения показателей в будущем, следовательно, ведется перспективный прогнозный анализ;

Читать далее

Страницы: 1 2 3 4 5

АДАПТАЦИЯ — управляемый процесс развития предприятия при восприятии им нововведения, направленный на выбор лучшего способа приспособления (по времени и ресурсам) элементов социально-производственной системы к вводимому новшеству. Управление адаптацией осуществляется посредством создания на предприятии специального адаптационного механизма (механизма адаптации), который представляет собой комплекс мер технико-технологического, организационно-управленческого и социально-психологического содействия перестройке производства с целью достижения максимальной эффективности, обеспечиваемой потенциалом нововведения.

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ОТКРЫТОГО ТИПА — объединение не скольких граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности. Акционеры несут ответственность по обязательствам общества в пределах своего вклада (пакета принадлежащих им акций).

Имущество формируется за счет продажи акций по открытой подписке, полученных доходов и других законных источников. Акционерные общества открытого типа (АООТ) являются юридическим лицом, действуют на основании устава, утвержденного его участниками.

АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ (а. о.) — аппарат возмещения износа основных фондов (см.) строительных предприятий (см.). Размер а. о. показывает, какая часть (в %) от первоначальной стоимости основных фондов в течение года переносится на стоимость изготовленной продукции. А. о. определяются из расчета восполнения всей стоимости основных фондов за расчетный срок их эксплуатации. Норма годовых а. о. (А, %) — это отчисления на восстановление (реновацию) основных фондов:
Читать далее

БЕЗРАБОТНЫЕ ГРАЖДАНЕ. Безработными признаются трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка (за исключением оплаты за выполнение общественных работ по направлению государственной службы занятости населения), зарегистрированы в службе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней.

Регистрация безработных осуществляется в органах службы занятости по месту постоянного жительства при предъявлении паспорта и трудовой книжки, других документов, предусмотренных законодательством РФ.

БИЗНЕС-ПЛАН (б.-п.) — документ, заменяющий в условиях рыночной экономики технико-экономическое обоснование коммерческого дела. Он содержит ответы на главные вопросы: что надо производить, как повысить качество товара, работ, услуг, снизить их себестоимость и получить доход, скорее окупить затраты, какие нужны кредиты и когда их надо и возможно будет возвратить, какой необходим сервис, реклама и т.д.

Важное место в б.-п. занимает разработка стратегии мотивации и стимулирование интенсивного и производительного труда с учетом многообразия форм собственности и распределения акционерного капитала, дивидендов. Б.-п. начинается с резюме, в котором разъясняется, что предприятие (организация) собирается сделать, за счет чего, чем производимый товар (продукция, объект) будет отличаться от продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести (купить) именно его. В резюме даются основные финансовые результаты, которые следует ожидать от своего дела в будущем: прогноз объема продаж, выручка от продаж, затраты на производство, валовая прибыль и уровень прибыльности вложений в дело, а также срок возврата банковского кредита.
Читать далее

ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ (индекс прибыльности) — показатель, применяемый для сравнительной оценки вариантов инвестиционных проектов. Представляет собой норму (ставку) дисконта (Евн), при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям.

Инвестиции в рассматриваемый вариант инвестиционного проекта целесообразны, если внутренняя норма доходности равна или больше установленной инвестором.

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ОБЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТ ПО ИТОГАМ ГОДА — сумма выплат работникам после подведения итогов хозяйственной деятельности за год. Определение суммы вознаграждения каждому работнику производится с учетом годовой заработной платы, непрерывного стажа работы и других характеристик и может быть увеличено или уменьшено в зависимости от личных результатов труда работника согласно положению о порядке и условиях выплаты вознаграждения, утвержденному руководителем строительной организации.

ВОСПРОИЗВОДСТВО ОСНОВНЫХ ФОНДОВ (в. о. ф.) — возмещение изношенных средств труда в денежном выражении и замена их в натуре, создание фонда накопления для расширения производства, его модернизации и капитального ремонта. Расширение в. о. ф. — повышение фондоос-нащенности материального производства, а, следовательно, и повышение производительности труда. Продолжительность цикла в. о. ф. определяется технико-экономическим расчетом с учетом морального (см.) и физического (см.) износа этих фондов. Источником финансирования в. о. ф.; являются амортизационные отчисления (см.).
Читать далее

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯДЧИК — организация, фирма, выполняющая на свой риск по договору подряда на капитальное строительство (подрядный контракт) обязательства по строительству объектов, включая монтаж и наладку технологического и другого оборудования, и прочие связанные с ними работы и услуги. Генеральный подрядчик с согласия заказчика может привлекать к выполнению своих обязательств отечественные и иностранные фирмы, оставаясь при этом ответственным лицом за выполнение работ субподрядчиками. Генеральный подрядчик совместно с генеральным поставщиком участвует в сдаче заказчику комплектного оборудования и объекта в целом.

Для выполнения работ по договору подряда генеральный подрядчик обязуется:

— выполнить все работы в объеме и в сроки, предусмотренные в договоре, и сдать работу заказчику в состоянии, позволяющем нормальную эксплуатацию объекта;

— производить работы в полном соответствии с проектами, сметами, рабочими чертежами и строительными нормами и правилами;

— поставить на строительную площадку необходимые материалы, оборудование-, изделия, конструкции, комплектующие изделия, строительную технику, за исключением материалов, оборудования и изделий, поставляемых заказчиком;
Читать далее