Условия и критерии осуществления диверсификации производства
Базой для сравнения является значения критериальных показателей (КП-) за период, предшествующий диверсификации.
В зависимости от целей диверсификации производства, ее пазновидностей и проведения могут улучшиться:
- девять показателей (плановая диверсификация);
- несколько показателей (вынужденная диверсификация).
Представленные показатели отличаются друг от друга по своей значимости для деятельности предприятия. При этом ни один из них не может быть назван определяющим, т.е. значение какого-то одного из показателей не может однозначно решить вопрос в пользу проведения диверсификации или отказа от нее.
Наиболее существенным является показатель, отражающий величину получаемой прибыли (БП). Он обобщает результат финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия. Вторым по значимости является показатель численности высококвалифицированных работников (Чвк), так как одной из главных целей диверсификации является сохранение и увеличение числа умелых работников строительных предприятий. Наименьшую относительную весомость имеют показатели среднесписочной численности работников, их зарплаты, использования основных производственных фондов предприятия. Показатели величины прибыли учитывают экономическую эффективность результатов диверсификации производства, а показатели использования высококвалифицированной рабочей силы во многом предопределяют уровень конкурентоспособности предприятия.
Реальная угроза банкротства заставляет многие строительные предприятия работать на условиях, когда получаемые доходы покрывают расходы с минимальной прибылью или вообще без таковой. Таким образом, чтобы «выжить», они вынуждены без должного обоснования проводить диверсификацию производства простого типа (без привлечения финансовых средств).
Нельзя не учитывать, что уволенным работникам строительных предприятий при массовой безработице, особенно на Региональном уровне, очень трудно найти новую работу, что Усиливает социальную напряженность в обществе. Все это Указывает на социальную значимость процесса диверсификации производства строительных предприятий.
Таким образом, сравнение вариантов диверсификации по предлагаемым критериальным показателям способствует принятию взвешенного решения о выборе способа осущест ния диверсификации производства, т.е. каким образом перейти от специализированной деятельности к расширенной. Исходя из целей диверсификации, можно заранее дать прогноз ее возможных результатов, рассчитать соотношеш между прибылью и затратами, активами предприятия и численностью работников. Использование системы критериатп” ных показателей позволяет специалистам строительного прел приятия предварительно оценить возможные результаты ди версификации производства.
Для выбора проведения варианта диверсификации производства строительным предприятиям следует использовать маркетинговый подход. В условиях рыночной экономики любое предприятие сталкивается с падением спроса на один или несколько своих товаров. В этом случае необходимо проанализировать причины падения конъюнктуры и определить, можно ли снова стимулировать сбыт путем отыскания новых целевых рынков или изменения характеристик товара. Задача маркетинга — остановить тенденцию падения спроса за счет усовершенствованного подхода к предложению товара.
Узнай об этом первым!